Comments for Il Marketing secondo @ntonio

Comment on Case histories che insegnano: il caso Chiquita by Daniel

Daniel — Thu, 12 Jan 2012 08:43:32 +0000

Hi…

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Comment on Etica & Meritocrazia nell’era della globalizzazione. by admin

admin — Wed, 19 Jan 2011 11:23:39 +0000

@Francesco: ottimo spunto, ci rifletto volentieri…. mi pare anche interessante prima di chiedersi come si arriva al ruolo di manager…. ragionare su cosa sia un manger…. argomento che ho affrontato in uno dei primi post di questo blog.
Post che appunto discerneva sulla differenza tra manger e leader.
Magari mi riallaccio a quello per arrivare a rispondere alla tua richiesta, che ne pensi?
Grazie @ntonio

Comment on Etica & Meritocrazia nell’era della globalizzazione. by admin

admin — Wed, 19 Jan 2011 11:19:10 +0000

@Giancarlo: le tue parole mi confondono…. davvero onorato!
Condivisione e capacità di instaurare sane e costruttive relazioni, sono le vere scommesse per il business di oggi e di domani.
La “conditio sine qua non” sta nella fiducia che riusciamo ad innestarvi!
Concordo perfettamente con te che la leadeship è una “dote” che si può apprendere, anche se va detto che è un percorso lastricato di asperità e di miraggi!
Spero di leggerti ancora in queste pagine “virtuali”.
@ntonio

Comment on Etica & Meritocrazia nell’era della globalizzazione. by Francesco Fascinato

Francesco Fascinato — Wed, 19 Jan 2011 10:27:00 +0000

@Antonio e un bel post sulle varie tipologie di manager? non sullo stile gestionale trito e ritrito ma proprio sul modo in cui si arriva al ruolo di manager… influenze, motivazioni e relazioni!

A presto!

Comment on Etica & Meritocrazia nell’era della globalizzazione. by Giancarlo

Giancarlo — Wed, 19 Jan 2011 10:19:06 +0000

Ciao Antonio, sto seguendo con molto interesse il tuo blog.
Ho da qualche tempo iniziato la mia avventura nella costruzione di una attività nel network marketing, e ho capito che la formazione….il “saper divenire”, è importante e va di pari passo al “saper essere” e al “saper fare”.
Nei tuoi articoli ritrovo molto di quello che sto apprendendo, perchè costruire un network è essenzialmente, costruire una team di persone, con le quali condividere i risultati ed i raggiungimenti, e per fare ciò c’è bisogno di leaders.
Ho anche scoperto che leader si può diventare, per me che sono sempre stato in seconda linea, sempre dietro qualcun altro, capire e “scoprire” che la leadership è una qualità che può essere coltivata e fatta crescere piano piano è stata una rivelazione.
Ho ancora molta strada da percorrere, il cambiamento non avviene dall’oggi al domani, ma sto “nutrendo” la mia mente con nuove informazioni, nuovi principi e cerco quotidianamente di metterli in pratica, e blog come il tuo sono un “sano” nutrimento.
Ti ringrazio quindi per la grande opportunità che metti a disposizione delle persone che hanno voglia di migliorarsi nella vita, stai facendo veramente un ottimo lavoro, e ti auguro (se già non l’hai ottenuto), di raggiungere ogni tuo obiettivo.
Un saluto
Giancarlo

Comment on Etica & Meritocrazia nell’era della globalizzazione. by admin

admin — Wed, 19 Jan 2011 10:13:55 +0000

@Vincenzo: Si manager co.co.co. è una mia elaborazione, che sicuramente approfondirò in un prossimo post!

Comment on Etica & Meritocrazia nell’era della globalizzazione. by admin

admin — Wed, 19 Jan 2011 10:12:44 +0000

@Francesco: Grazie per le tue considerazioni, sicuramente mi farà piacere approfondire, aspetto con piacere altri tuoi spunti!
Ad Maiora
@ntonio

Comment on Etica & Meritocrazia nell’era della globalizzazione. by Vincenzo

Vincenzo — Wed, 19 Jan 2011 10:00:58 +0000

Manager co.co.co. la definizione è stata coniata da te?
Questa è una delle cose più concrete che ho letto negli ultimi tempi.

Comment on Etica & Meritocrazia nell’era della globalizzazione. by Francesco Fascinato

Francesco Fascinato — Tue, 11 Jan 2011 10:50:51 +0000

Cioa Antonio!
Ho letto con molto interesse il tuo articolo dato che il tema è uno dei miei interessi personali e professionali.
Complimenti per il taglio e per la scelta di approfondire il lato più umano e sociale dell’argomento.
Sono d’accordo con te e aggiungo che il futuro sarà delle organizzazioni che sapranno “inserire in bilancio” la voce relazioni siano esse interne e/o esterne.

Per ciò che riguarda il tema meritocratico questo a mio parere è molto complicato da gestire poichè chi si trova al comando o in posizioni di vertice subisce continue tensioni e paure relative alla perdita dello status quo…
Mi fermo ma ci sarebbe da discutere!

Grazie per lo spunto Antonio!
A presto…

Francesco